Jour Fixe #2: Bachelor of Idiotia – Warum Inkompetenz nach oben fällt

00:00:01: Durfix,

00:00:02: der Business Podcast.

00:00:03: Sie sagen was niemand sagen darf mit René und Wolfgang!

00:00:08: So, herzlich willkommen zur Jubiläumsfolge.

00:00:11: eins von Schurfix, dem Business-Podcast, dem etwas Anderen.

00:00:16: Business-podcast wieder mit unserem Wolfgang.

00:00:18: Tja ausgrößig und mit unserem Rene?

00:00:21: Ja meine Wenigkeit.

00:00:23: Und

00:00:24: wie in unseren ersten Übersicht...

00:00:27: Zusammenfassung kann man schon sagen.

00:00:29: Da hat man gesagt, fangen wir zu hören an unseren ersten Themen an.

00:00:34: Nämlich so wie wir sie letztens verabschiedet haben gegen die Wand fahren und nach oben fallen.

00:00:40: Hätte ich gesagt, starten wir mit einem interessanten Thema weg.

00:00:42: Das war der Potenzial.

00:00:44: Und ja, fange mal auf was...

00:00:47: Inkompetenz, die belohnt wird?

00:00:49: Genau!

00:00:49: Was sagst du zum Thema Inkompetenz ...die belohnet wird?

00:00:53: Ja es tut dich so!

00:00:55: Was tut

00:00:55: dir so?

00:00:55: Ich glaube viel vieles auch.

00:00:57: Also erlebt das immer wieder.

00:00:59: Ich habe mir das eigentlich ganz zum Schluss aufgeschrieben, aber das eigentlich auch gleich mal zum Los starten.

00:01:06: Die waren es über so Headhunter-Firmen oder irgendwelche anderen Geschichten Leute in Führungspositionen setzen die wirklich im Endeffekt keine Ahnung waren was sie da dann?

00:01:17: Das geht vom Privatbereich aus.

00:01:19: Da hat der René ein gutes Beispiel dass sich die vom Gelbplatz oder von sonstigen zu können.

00:01:24: Oder.

00:01:24: ich habe selber mal erlebt, über das werde ich dann nachher zählen.

00:01:27: Wann ein Headhunter ja quasi sein Produkt verkaufen will?

00:01:30: Der glaubt da ja alles was du ihm sagst weil er mir den Ergebnissen bringen

00:01:33: muss.

00:01:34: Ob der Nachher wirklich etwas kann oder nicht?

00:01:36: Das ist sich dann nimmer in den Händen des Headhunters!

00:01:40: Ja und das ist eben dann auch quasi nach oben fallen.

00:01:42: Das passiert dann in den Folgen.

00:01:44: wann... Es kommt immer darauf an wer dann diese Person einstellt.

00:01:48: Ist ein Manager unter Geschäftsführerstell nicht passiert es genau so.

00:01:51: Aber die größte und schlimmste Auswirkung hat es eigentlich dann, wenn ein Gesellschafter von einer Firma den neuen CEO oder CFO oder was auch immer bestellen, der dann nachher einfach nur durch Dampfbladereien meistens vorher irgendwo etwas zu Tode optimiert hat.

00:02:08: Wo dann kurzfristig natürlich die Zahlen gestimmt haben.

00:02:12: Danach ist er in seinem Domolink-Unternehmen aufgestiegen abgeworben worden und hat dann eben die verbrannte Erde hinterlassen.

00:02:19: Und das ist genau der Punkt, von dem er dann wieder wegstatt, weil die verbrandte Erde, das steht in seiner Witterjahr nicht mehr drinnen, weil da war er ja schon weg, ne?

00:02:26: Somit hat er eigentlich nur Erfolge zum Verweisen.

00:02:28: Ja, ich muss aber lauter Büros Sieges annehmen wollen, ne!

00:02:30: Die

00:02:30: leden nach meiner Erfahrung noch sogar so weit – man muss mich sie mir vorstellen – dass Gesellschaft oder Staatsvorsitzende wir, die auch immer die Geschäftsform des Unternehmens sind Wenn ein Stöhn zum Beispiel erlebt, haben die den oder diejenige ganz egal eingestört als für eine Fabrik zu großer Konzern über den ich da sprich

00:02:58: Produktionsbetrieb

00:02:58: quasi übernummer hat.

00:03:00: Ich weiß nicht aus welchem Loch diese Person herausgekommen ist oder schon irgendwo in einem Abstück einmal im Konzert war oder über einen Heathunter gekommen.

00:03:08: es ist aus dem Mix wo die Besonder hat dieses Werk übernommen Und hat das so zu Tode optimiert, muss man sich erforschtigen.

00:03:16: So ein großer Konzern besteht ja aus vielen aufgekauften Firmen.

00:03:20: Das ist ja konstrukt...

00:03:21: Ja genau!

00:03:22: Wenn du sagst dass da Historia raus oder zum Beispiel diese Fabrik eigene Vertriebsmenschen gehabt.

00:03:28: Ich weiß nur die seine Produktvertrieben haben.

00:03:32: und nach gutem Zu-Todesparen dieser Fabrik war eine namhafte Fabrik von der Autoindustrie über.

00:03:41: Überall waren die drinnen.

00:03:43: In der ganzen... Ja, komplett in der Industrie kennt man diesen Namen dieser Firma aber ist ja egal so zu Tode optimiert dass sogar der Vertrieb freiwillig das Unternehmen verlassen hat.

00:03:55: und natürlich bevor das Ganze dann eskaliert ist, ist diese Person aufgestiegen

00:04:02: zum... Das ist erstaunlich!

00:04:04: Aufgestiegen

00:04:05: Zum CEO für Europa.

00:04:08: Das war nur was ich verstehe.

00:04:09: Das ist spannend.

00:04:10: Da war aber der richtige Crash wahrscheinlich noch nicht da.

00:04:13: Die stehen meistens immer kurz auf bevor es krescht, verlassen das Sink in den Schiff um am nächsten gleich als Kapitän einzusteigen.

00:04:19: Wann

00:04:20: hat dabei das so was so interessant diese Person?

00:04:22: Was so dreist dass dann als Europaschiff dazu gesehen hat wie dieses Fabrik gegen die Wand fährt?

00:04:29: Ja ja!

00:04:30: Die Frage ist halt nachher.

00:04:31: dann hat er sich beantwortet.

00:04:32: und mehr darüber weil... Das ist ja gessen.

00:04:34: Genau.

00:04:35: Und das kann man auch sogar so spielen, dass man sagt schatz ich bin weg jetzt geht's nicht mehr.

00:04:38: ne Die Weile ist aber, der Virus ist nur weitergezogen.

00:04:42: Das muss man sich so vorstellen, davon ein Schlagboot bringt zum Senken, springt aussehe aufs nächste größere Boot, das ist dann schon so eine kleine Yacht.

00:04:52: Dann bist du auf dieser Kei wieder Kapitän, weil es zuvieliger weist, den gerade am Klo gewischt hast und jetzt stößt ihr selber auf Steier.

00:04:58: Jetzt fährst mit dem Brot weiter, fährste mit dem gegen einen nächsten Fößen.

00:05:00: Das sauft wieder an und das nächste Rettungsbrot ist größer.

00:05:02: Es springt wieder ein.

00:05:04: Und irgendwie fahren die immer wieder auf den Kapitän Zessel um.

00:05:07: Und dann fahren sie ständig wieder irgendwo gegen einen Fösen.

00:05:12: Man könnte diese Leute auch Metastasen nennen?

00:05:17: Ja genau!

00:05:17: Du solltest

00:05:19: es vorbei tun.

00:05:19: Die kriegst du nicht mehr.

00:05:20: Nein

00:05:21: ich kriege es schwer mehr haben.

00:05:22: Das ist eine Möglichkeit wenn wir zu viel Wohl kommen.

00:05:25: Ne jetzt kommt er nur dazu irgendwann... Sie sehen zwar die Leute oder auch die verantwortlichen gewisse Fehler, die sie gemacht haben.

00:05:33: Sie können sich aber dann nicht mehr zugeben?

00:05:36: Ja genau!

00:05:36: Das

00:05:36: hätte man ja früher sehen können.

00:05:39: Und so taktisch dieser Metastasen-Manager gehört ja auch das Zu Beginn einmal recht offen auftreten und dann aber absolut autoritär durchgreifend.

00:05:51: Alle kompetenten Kollegen, Mitarbeiter oder Infos im Managementpositionen gehen ja dann normalerweise freiwillig.

00:05:58: Ja oder werden nie nach oben fallen weil sie eine Ahnung haben von dem was sagen und somit teilweise halt das ist unumkömmlich das passiert wird von Zeit zu Zeit auch unbequeme Fragen stehen dass man es aber definitiv nicht gewünscht ist.

00:06:13: Wie dazu die Inhaber der Firma oder Vorständen oder wie ist auch immer dann die?

00:06:19: Da

00:06:20: ist

00:06:21: ja oft so, dass es wirklich auch auf den Inhabern und die Gesellschaft hat oder an der Vorstellung, wo der Aktienlehrer liegt.

00:06:27: Dass sie halt einfach mit den größten Versprechungen nicht mehr kommen.

00:06:31: Weil die kommen dann mit irgendeiner welche Fantasie zu, wenn ein Unternehmen das doppelte dreifache Millionenfache macht, wann nur er an der Spitze ist, was natürlich nicht schafft.

00:06:41: Jetzt machen wir einen Kahlschlag zu Beginn, das kennen wir alle!

00:06:44: Und dann ist plötzlich der Nächte Superstar.

00:06:47: Alles was uns schon nicht so wieder weg.

00:06:49: Alles,

00:06:49: was Kosten verursacht, muss erst einmal weg.

00:06:52: Das ist ein... Aber

00:06:53: und das die Basis der Firma ist?

00:06:54: Es ist ungefähr so wie man in einem hoch explosiven Chemiewerk die Betriebsfeuerwehr zusperren werde.

00:07:02: Ist da auch nichts sehr produktiv!

00:07:05: Ja, das war sehr sinnvoll.

00:07:08: Man kann ja viel machen glaube ich.

00:07:11: Oder...?

00:07:12: Was da nicht nur bei einem ganz oberen Management ein Riesenthema ist, das war auch sehr zu diesem Oberen-Management zugedahnt.

00:07:23: Ein guter Soldat und der hat auch nie irgendwas zusammengebracht.

00:07:28: Das war immer so ein bisschen der Wöhle im Büro.

00:07:32: Aber es war für Deutsche höre jetzt die Wege gelandet.

00:07:35: was ist der Wöhle?

00:07:37: Der Wöhl ist nicht unbedingt wie der Wuppa-Dänger!

00:07:41: Das ist nicht unbedingt der gescheiterste, aber sehr systemdreu gewesen und der ist dann tatsächlich in einer interne Managementposition im Auftragsabwicklung.

00:07:51: so werde er auch nach oben gefallen.

00:07:53: Und von dort aus die Firma dann ausgehüllt.

00:07:55: Systemdreue wird natürlich beloppelt?

00:07:57: Das

00:07:57: ist eine reine Systemdrei im Belohnung ja genau.

00:08:00: Hat das

00:08:00: aber aus dem Esten nicht sehen nichts mit den Fähigkeiten von demjenigen zum Durst?

00:08:03: Na gar nix weil er keine hat.

00:08:05: Genau.

00:08:05: Aus der Systemdraue zu sein.

00:08:07: Ja!

00:08:07: Das ist ja das Schlimme an der ganzen Sache.

00:08:10: Wenn ich die richtigen Hälkchen anklicke, dann scharf es in gewisse Viren.

00:08:14: Ja und was auch ein Thema ist, das ist eben wenn man früher gesagt hat warum werden solche Leute woher gesitzt?

00:08:21: Da muss man glaube ich sogar nur eine Stufe nach oben gehen nicht nur als Management sondern wie gesagt auch Inhaber- und Gesellschaften.

00:08:29: da gibt's ja Menschen die haben jetzt tatsächlich außer dass sie vorbei waren aus der richtigen Körperbefüllung außergewechselt sind In einem Leben ja noch nie was Gleist und nix gemacht.

00:08:41: Aber in einer Selbstverständnis sind sie extrem viel wert in der Wirtschaftswelt, weil sie auch etwas haben!

00:08:47: In Wahrheit sind sie's nicht, weil es ist einfach nur Luft weg.

00:08:50: Da haben wir mal das richtige Loch verlassen.

00:08:52: Das

00:08:52: ist ja eine Situation in der wir zum Beispiel in Österreich jetzt groß stecken.

00:08:56: Weil wir aus Österreich sehen die ochtziger und neinziger Jahre ein sehr erfolgreiches Land.

00:09:00: Und die dann da seine Firmen aus dem Boden gewachsen... Richtig!

00:09:03: ...fürs Heid bestaunt haben oder wirklich fachlich gut sein.

00:09:06: Da geht jetzt wann?

00:09:07: Die ist wirklich nur eigentümer geführt.

00:09:09: Es ist schön angseundere Generationswechsel da von denen, dass der schön ankommt.

00:09:13: Ja, war einer her.

00:09:15: Oder ein

00:09:16: sehr gesättigter.

00:09:17: Und da liegt er noch auf den Rucksack drinnen, da

00:09:19: ist der richtige Körperöffnung gekommen?

00:09:22: Ja genau!

00:09:22: Zur richtigen Zeit hat der Rausser geschluft und nach dem Schlüpfen aber nicht mehr wirklich was anbaucht.

00:09:27: Und natürlich in dieser gesettigten Welt wo so einer dann natürlich lebt und dann einer kommt, der sagt hey ich sicherte das jetzt ab und zwar für dein restliches Leben verdoppelt und verdreifach ich dir jetzt deinen... Ein Kommen, das ist quasi aus dem Nürburgräbchen für Reistausenloch aus der Freibüste.

00:09:43: Ist die Gefahr geschlossen?

00:09:45: Oh, da hast du ja das geschaut!

00:09:46: Ja, da

00:09:46: streng ich einen an aufm Geschäft.

00:09:48: Gar nicht mehr.

00:09:49: weißt du lange mit der Firma oder gar nicht mehr so.

00:09:51: Meistens war's auch der Adress vielleicht nur beim Vorbeifahren.

00:09:53: Kann ich es noch einmal hören?

00:09:54: Jetzt sieht man mal die Fotos von...

00:09:56: Ich

00:09:56: fahre noch

00:09:57: meinen Brustschiff vor Beifahren und dann muss er schon ein wenig breieln, oder was?

00:10:01: Da muss ich wissen wo sie ist.

00:10:04: Hier verheirat ihre Pension.

00:10:07: Ja, das sei gut.

00:10:10: Ja und solche Leute sind erhofft, verantwortlich.

00:10:12: Obwohl

00:10:12: muss man auch so ein paar...

00:10:13: Die Managerien gestohlen?

00:10:15: Eigentümer geführten Firmen hast das Problem ja nur weniger weil da kann oder ist halt dann schon ein wenig selbst Herzblut dahinter.

00:10:23: bei viele Aber

00:10:25: bei vielen was du gesagt hast, Konzernenaktiengesellschaften da wird's ganz in.

00:10:32: Weil der Gesellschaft selber schon immer was dort ablaufen.

00:10:36: Na gar nix.

00:10:38: Also keine Ahnung, was da in seiner Firma passiert oder wo ja operativ noch vorhanden ist.

00:10:42: Ja genau!

00:10:43: Aber nur operativ.

00:10:44: Genau.

00:10:44: Dann

00:10:45: macht er gar nichts mehr.

00:10:46: Da sind wir auch viele Nutzen dieser nach oben fallen seine so im Mittellin-Management daheim.

00:10:52: Es sei dann quasi so wichtig die Krebsgeschwüre von denen es ausgeht.

00:10:56: Weil sie sind irgendwann mal hin nach oben gefallen in die Beisposition und sind aber absolut inkompetent dafür Und müssen sich dann halt über das System oder sonst irgendwelche Sachen in dieser Position halten.

00:11:08: Ja, genau!

00:11:08: Das ist eine Tee, die wir auf der Gesellschaft niemals die Wahrheit erzielen werden.

00:11:13: Ja richtig!

00:11:14: Bis

00:11:14: es nicht immer anders geht?

00:11:15: Bis es niemand anderes geht.

00:11:16: und dann kommt jetzt der Punkt natürlich... Dann sind wir wieder bei der Standardhandlung.

00:11:21: Solcher Menschen das ist dann alle anderen sind schuld.

00:11:23: So wie so, das ist ja immer das leichteste.

00:11:25: Weil dann wird gefragt ob das ein eiche Konzept funktioniert hat.

00:11:28: oder warum hat das nicht funktioniert, wie gibt's denn das?

00:11:30: Obwohl es von vornherein keins war, weil es einfach nur irgendeiner Fantasie war Das sind wir beim Zahlen herunterlesen, managen.

00:11:39: Genau!

00:11:39: Aber keine Ahnung von Geschäft?

00:11:41: Was die Zahlen heißen und wie man es interpretiert war's wieder keiner.

00:11:43: Ob

00:11:44: ihr meine Kundschaft erlebt, die haben auch ein Konstrukt in den verschiedensten Ländern gehabt wo sie aber überreue mechanische Fertigung und das dabei gehabt haben, wo dann einer der neunten CEOs draufgekommen ist, das könnten wir alles zentralisieren dass da natürlich eine Fachkompetenz in den Ländern, wo die Kundschaften in den Ländern die eigenen Mechanik erkennt haben, jahrelang zusammengearbeitet haben.

00:12:15: Da teilweise nicht einmal groß von einem Management für einen Auftrag angerufen werden muss sondern die röfen geiler Werkstatt und dann hat das vielleicht sogar noch eine Regie gemacht.

00:12:26: was zu richtig cool verdient ist Alles weg zentralisiert, alles nochmal über Anfrage-Portale wird den jetzt auch auf dem Schlag die halben Gründen wegfallen.

00:12:35: Ja das ist der Irrglaube des Amazonseins?

00:12:38: Ja!

00:12:39: Wenn denen zwar keine Firmenamen normalerweise war bei Amazon glaube ich, ist es wurscht... Das ist schon ein öffentlicher Begriff würde ich sagen, wen kennt jeder?

00:12:44: Ein Internetmarkt.

00:12:47: Genau, ein bekanntes Internetgeschäft dessen Namen wir nicht nennen.

00:12:55: Da glaubt ja jeder, er ist das.

00:12:56: Wenn die zum Beispiel was machen dann kaufen sie sich das einfach, dass es funktioniert weil das geht

00:13:05: Hier sind aber so weit, dass sie Fachkompetenz kauft

00:13:08: Genau und die lassen dann die richtigen Leute einfach die richtige Entscheidung weiter vorgegriffen.

00:13:12: nur es gibt ja die mittelständischen Unternehmen die glauben auch Sie können so agieren wie Amazon.

00:13:17: Aber das funktioniert mit nicht.

00:13:20: Daten sind

00:13:21: das Wichtigste.

00:13:22: Da ist niemand da, der es sich auswertet.

00:13:24: Das ist ja so ein geiles Phänomen!

00:13:27: Da hast du eine Firma mit, wie sagen wir mal?

00:13:29: Fünfhundert Leute.

00:13:30: Da fahrst du einen Vierhandel in einer Produktion und der Rest ist irgendwie Lohnverrechnung.

00:13:35: Und die gehen dann her... ...und dann datensammeln.

00:13:38: Also da wird auf einmal der Vertrieb unwichtig.

00:13:41: Ja aber es ist auch wichtig dass du von der Putzfrau, von der Kundschaft da telefonieren.

00:13:45: Es ist ganz wichtig.

00:13:46: Die Daten müssen stimmen weil die Daten ist das neue Gold Allerdings nur für Firmen, die auch auswerten können.

00:13:53: Ja, für das ist ein Marketing-Messig Sinn noch?

00:13:55: Genau!

00:13:56: Datens sind ja eine Marketingaktion.

00:13:58: Damit

00:13:58: du irgendwas damit machen kannst oder deine Produkte in die Richtung entwickeln, wo dem meisten Leider Interesse drauf sind... Es ist schon körperbar was man das braucht.

00:14:06: Ich brauche dann einen Menschen, der diese Daten auswertet.

00:14:09: es bringt nichts sie einfach nur zu sammeln und am Ende des Jahres das Loch zuschütten nebenbei ein Loch aufreißen mit einem neuen Eureszeug drauf und dann schütten wir den neuen Daten ins neue Loch eine.

00:14:19: Das ist ja genau das, was ich auch mehr erlebt habe im Vertrieb.

00:14:23: Da ist so ein Datensammler und braver CRM... CRM eine Klopfer, wie sagt man das?

00:14:32: CRM Kaschbauchheit!

00:14:35: Du hast zwar gesagt nicht Systembefühler sondern... Ja

00:14:39: Systembefuhrer!

00:14:41: Also ein braver Systembeführer der tatsächlich war immer das Star in der Firma.

00:14:46: Der hat Umsätze gehabt, die waren unter aller Saar.

00:14:48: Das war aber völlig wurscht, wer hat das System befüllt?

00:14:51: Was glaubst du an die andere Auswertungen vorhin?

00:14:53: Die Vorgesetzten von so vielen Leitern?

00:14:56: Das schaut nur auf

00:14:56: dieses System!

00:14:58: Schaut

00:14:59: mal was der alles lacht...

00:15:00: Ja genau und dann wollte sich gewundert warum... Da

00:15:03: ist auch darum so zu wurschen, kurzfristig zumindest.

00:15:05: Ja

00:15:05: da ist wursht aber der füllte System auch.

00:15:08: oder zum Beispiel wenn es irgendwo grießelt Und dann schaut man den Vertreibern die Front schickt und sagt, soll er wieder schauen?

00:15:14: Recherchieren.

00:15:15: Wo waren vielleicht meine Händen rausfuhren?

00:15:17: oder ein Quise macht in dem Sinn Na!

00:15:19: Dann muss plötzlich das System gepflegt werden damit alles genau nachvollziehbar ist.

00:15:25: Das bringt natürlich überhaupt gar nichts weil wenn ich was in der Computer tippsle Was wird dann merkhaft?

00:15:32: Ich kann das sagen.

00:15:33: Nix!

00:15:33: Nix, da bin ja keiner dabei.

00:15:36: Niemand weiß was ich da hätte.

00:15:37: Ob ich jetzt Tipsel oder nicht-Tipsel oder die Maus hin und her schiebe... ...oder mir vielleicht ein Liter Wasser über den Kufler.

00:15:43: Es ist das selbe Ergebnis.

00:15:45: Ja.

00:15:45: Bei meinem Binni-Nos beim Handeln nicht.

00:15:48: Aber sonst ist es genau das Gleiche.

00:15:49: Und das soll dann für meine Retten und Produktionen wieder mit Aufträgen versorgen

00:15:56: usw.,

00:15:56: was natürlich nicht passieren wird, wenn in einem System was hineintippsle.

00:16:00: Na, da passiert mir gar nix.

00:16:02: Aber die Leute, die das entscheiden... Das ist ja so gut!

00:16:04: Die Dinge sind der Umfang!

00:16:05: Wichtig

00:16:05: sind diese Anzahl an die Sachen was du in System L hineintippst.

00:16:10: Die Qualität ist auch wichtig?

00:16:10: Ja, die Qualitäten sind völlig egal weil würde ich diese Daten echt auswerten würde jetzt zum Beispiel herauskommen dass ich freislicher Problem habe oder mehr technologisch was neiges überlegen muss ich vielleicht nicht am neuesten Stand bin oder sonst irgendwas.

00:16:26: wenn man die Daten wirklich auswird Da fangt es dann auch an, dass er Geld kostet.

00:16:30: Dann müssen die dann direkt mit dem Preis ausmachen oder ich müsste neue Produkte entwickeln... Ja, da kann

00:16:36: man dann nicht mehr nach oben fallen!

00:16:37: Genau.

00:16:37: und somit lassen wir das einfach im Käme sticken und das ist nur die Menge der Einträge interessant.

00:16:42: Genau und dann kann ich kurzfristig wieder irgendwas präsentieren irgendwo bei irgendeinem Gesellschafter, der dann wieder sagt Wahnsinnsuppe gemacht.

00:16:51: Das kann er dann wieder irgendwie auf Link gedenken.

00:16:54: Ja, auf Linke den kann man das dann bohlen.

00:16:56: Dann wird er aus Kalele.

00:16:58: Ja, aber gut, Linke, der wir weg von der Firma der Basel schon, es stinkt!

00:17:01: Er muss ja wieder nach oben fallen und wir wüssten ihn nach oben fallen.

00:17:04: und das heißt?

00:17:05: Das wird dann alles wieder head hunting und Rubrik machen auf LinkedIn und Social Media Plattform im Sinne von Business-Social Media Und dann gleich wieder aufsteigen in die nächste Firma, wo der CEO vielleicht sogar was gehen hat.

00:17:17: Irgendwie ein Hohlstein geht oder was und danach besetzt wird... ...und dann kommt das so eine Kostbeine.

00:17:21: Der muss ja weg!

00:17:22: Der kann nicht lange da bleiben.

00:17:26: Oder

00:17:27: habe ich den lustig?

00:17:27: Da hat es eine Phase gegeben, ein bisschen Senut, aber das war mir ganz heif.

00:17:31: Wo die Firmen, die Mitarbeiter eingehalten haben an solchen Plattformen eben sich anzumelten und vielleicht sogar haben sie das Premium Account

00:17:42: Zeugen.

00:17:42: Im Endeffekt haben alle Mitarbeiter gesagt, dass ich bei einer Jobwürze auch.

00:17:48: Ich finde es ja nicht!

00:17:49: Ich habe die TV nachfragen auch gut gefahren um das Netzwerk zu vergessen.

00:17:55: Da darf man sagen, wenn dann wieder irgendjemand mit einem befreundet ist, dass die aber rund um die Uhr nur noch Jobangebote kriegen.

00:18:02: Und dann waren wir weg.

00:18:03: Ich

00:18:04: hab's ehrlich gefahren.

00:18:06: Was den Schluss wieder

00:18:06: bis zum Headhunter wieder machen?

00:18:08: Der Headhunder zieht die nächste Firma wieder aus, der will nur so schnell wie möglich einen guten Mitarbeiter finden.

00:18:14: ist das der verkauft sein Produkt.

00:18:16: Das heißt wenn man ausschreibt dass er ein Nosenbohrer ist und der Erzölber war einfach nur aus dem blauen Außer was er nicht alles kann, dann proviert der Headhinter das für dich auch zu verkaufen oder nicht für die Kundschaft eigentlich in der Zeit haben.

00:18:30: Weil ich habe sowas mit mir geredet!

00:18:32: Ich hab denen Sachen erzählt, das kannst du dir gar nicht vorstellen.

00:18:37: Die wollten mir ja fast ein CEO von der Welt einstellen.

00:18:39: Weiß ich mal aus meiner Seite sowas nicht.

00:18:41: Aber die fragen wir nicht einmal nach ob das stinkt.

00:18:45: Weil jede Schmäde ist in einer Erzösst, ist wieder auch so mehr was den Kunden verkaufen können?

00:18:50: Ja genau und diese Luftschlösser werden dann tatsächlich verkauft Und somit kann die Person wieder nach oben befallen.

00:18:59: Inkompetenz soll sie schon.

00:19:00: Die wollen ja nicht, dass die Erholbsjahr brauchen für den Job das dann empfinden.

00:19:04: Das sollte in einer Woche erledigt sein, weil sie können ja nicht mehr Geld dafür.

00:19:09: Das heißt, die bescheiden wir von vorn bis nie!

00:19:12: Ja am vorigen und das nächste Problem ist es, dass sich die Fähigen mit.

00:19:16: irgendwer muss ja die echte Arbeit machen Irgendwo.

00:19:19: Irgendwann muss ich tatsächlich... Ich glaube, das

00:19:21: hört sich auf!

00:19:22: Was denn?

00:19:23: Nein, irgendwer muss das ja machen.

00:19:25: Ich hoffe, man muss... Irgendwie

00:19:26: sehr.

00:19:26: Und die, die was wirklich zum Beispiel jetzt... ...fähige Ingenieure, die ein Produkt am Prozess oder irgendwas entwickeln.

00:19:33: Die haben ja wirklich etwas zu tun.

00:19:35: Die habe ich halt Zeit, einen Hinauffallen zu planen.

00:19:38: Auch

00:19:38: das wird einer Hinweg.

00:19:39: Aber das kann ja nur einer planen, der in Wahrheit keinen Auftrag hat.

00:19:43: Wenn einer keinen Auftragt hat dann kann er seinen Hinaufstolpern planen.

00:19:47: Das hat er der Fähige gemacht.

00:19:49: Der

00:19:50: hat

00:19:50: keine Zeit dafür, der hat Arbeit, der muss was entwickeln, der sieht vielleicht sogar seine Verantwortung, wann der das macht, dass dann die Leute einen Job gesichert haben für den nächsten paar Jahre.

00:19:59: Das sieht ja dahin auffallen nicht.

00:20:01: Weil da sind wir nur hinschallend und es ist immer scheißegal.

00:20:05: Und das Bede ist das, dass das eben viele Gesellschaften auch nicht sehen.

00:20:10: Die Gaben, viele, viele der Wurst- und Gesellschafter oder oberes Management.

00:20:16: Da wüsst du immer über einen Kammscherl, wüsste die offen?

00:20:20: Die sehen das nicht.

00:20:22: Das ist ja für Ehrener die einfachste Welt, die es

00:20:26: ist.

00:20:26: Ja, gönntest

00:20:26: du auf mein Headhunter?

00:20:28: Oder ich suche mir einfach aus dem System, dem außer der meisten für mich jetzt positiv auffallen.

00:20:33: wie auch immer, wenn ich das dann hinterführe, weil ich möchte nicht nach Fachwissen und Kompetenz.

00:20:38: Und vielleicht zur Erfahrung im Betrieb... Entscheidet, dann werde ich mir ein blaues Wunder erleben.

00:20:43: Aber das war ja schon wieder... Da setz' ich mich auch in einer der was vielleicht sogar der Gegnerin da.

00:20:49: Das ist doch mal etwas, wo's keiner mehr bewinder hat in dem Zeit.

00:20:52: Ja genau!

00:20:52: Du denkst du bist hier nirgendwo gleich?

00:20:54: Ja genau.

00:20:55: Man muss immer motiviert sein und gut drauf sein haben.

00:20:57: Mindset.

00:20:59: Mein Zett.

00:20:59: Man

00:20:59: kann nach Problemen in einem Lagerfeuer verbrennen.

00:21:02: Ja, genau.

00:21:02: Probleme in einem lagerfeuerverbrennen, das hilft auch.

00:21:05: Jetzt sind wir schon mal verkehrt, dass so was gibt und dann lächelt man es weg, das geht auch noch.

00:21:10: Das ist auch noch gut.

00:21:15: Nach oben fallen, was soll man sagen?

00:21:17: Eigentlich ist es ein sehr trauriges Thema, dass man über das reden muss aber es ist ja tatsächlich existent und ruiniert ganz einfach gesunde Unternehmen.

00:21:26: Das ist ja das Schreckliche an der ganzen

00:21:29: Zeit.

00:21:30: Beide Unternehmen werden biselsgroß.

00:21:34: Fällt dieses Zeichen über diese Unternehmen her?

00:21:37: Ja genau!

00:21:38: Ich glaube, das ganz kannst du gar nicht stupen.

00:21:41: Naja, weißt du irgendwann mal die Übersicht verlierst?

00:21:44: Das ist die Schwierigkeit dahinter.

00:21:45: Weil ob bei einer gewissen Mitarbeiterin so brauchst du irgendwelche...

00:21:49: Da

00:21:50: wäre ja das

00:21:50: ein Problem.

00:21:51: oder dass ich dann in die Positionen den nächsten sitze, die jahrelang schon da sind und denen ich wirklich vertraue mit denen ich bis jetzt Erfolg habe.

00:21:59: Ja, die dann doch hinsitzen!

00:22:01: Und so, Hör was selbst hauen sitzt.

00:22:04: Wir arbeiten seit ca.

00:22:05: fünfzehn Jahren miteinander, wir müssen wachsen.

00:22:07: Bitte übernehmen wir das.

00:22:10: Ja, zwar auch möglich, aber das würde ich nicht machen, weil dann geben wir so auf den...

00:22:14: Wenn Sie einen Leibtopf sen posten, auf dem ist er gut und dann seht sie nur.

00:22:17: Ich habe einen Fantasten dazwischen einer und in dem Moment hab' ich alle die motiviert!

00:22:23: Ich glaube, dass man beim Militär so eine Feldbeförderung, wenn der Vorderkamerad oder jetzt auf einmal der Kommandierende offiziert wird, dann folgt dem keiner.

00:22:32: Aber ich glaube das ist falsch!

00:22:33: Ich glaube es ist ungekehrt.

00:22:34: Ich glaube du hast wirklich nur mit Feldoffizieren gewusst?

00:22:36: Ja, das glaube ich nicht mehr.

00:22:37: Ich würde

00:22:37: mich schon echt alter und verburter haben, aber mittlerweile sind das meine Erfahrungen...

00:22:41: Es ist wirklich so.

00:22:42: Weil wir waren da nach oben Faller wieder einer gekommen und glaubten, dann muss das rauchen.

00:22:46: Eicher finden, das ist ja das nächste Problem.

00:22:48: Es wird eigentlich, wenn man die nach oben fallern kennt wird immer das selber gemacht.

00:22:52: Es wird immer probiert, das Rad neu zu erfinden damit es einmal dreieckig macht dann sterrenförmig und vierikig.

00:22:58: Dann kommt man im Endeffekt drauf dass das Raul so rund ist aber trotzdem am besten rennt.

00:23:03: Das braucht man nicht näherfinden.

00:23:06: da kann man vielleicht bis

00:23:07: heute wuchtet man redner noch?

00:23:08: Ja genau, damit schön rund rennen, damit's am Besten ging.

00:23:11: Ich glaube

00:23:11: das ist nur nicht aufgekommen.

00:23:12: Aber

00:23:12: es wäre ja natürlich komplizierter.

00:23:14: Man müsste sich wirklich eingehend damit befassen wenn wir zum Beispiel jetzt Wenn wir bei der Metapher Auto bleiben, an einem Motor, einer Karosserie oder einer Aerodynamik was ändern würde.

00:23:22: Das ist natürlich aufwendiger!

00:23:24: Aber man herzugehen und sagen wie wir verändern das Rad?

00:23:26: Das machen die nach oben Fallagieren.

00:23:28: Da kann man es ganz gut identifizieren wenn man mit solchen Vorschlägen kommt.

00:23:31: Einmal ein

00:23:32: Risiko, dass natürlich unsere Idee, die wir jetzt kurz wischgeboren haben, dass wir ja leider quasi nachts irgendwie für jahrelang Erfahrung im Betrieb haben... ...ist schon dann die Betriebsblindheit,

00:23:41: gell?!

00:23:42: Ja,

00:23:42: das kann sein.

00:23:42: Das muss man heute irgendwie aber... Ist ja der Chef vielleicht auch gut?

00:23:46: oder muss jetzt schon den Chef selber in die Hand nehmen, damit er aber den Tellerang geschaut wird?

00:23:51: Damit dann nach oben fallen nicht.

00:23:52: Oder als seine Kollegen dann unter Sicht die Erfohrenen dazu und dann sind wir bei der Motivation dazu motiviert über den Telleraun zu schauen.

00:24:00: Ja aber was da nach oben fallern wo man identifizieren kann ist das er ist ein absolut demotivierter.

00:24:05: In einer

00:24:06: Umfassung, die nach Kürzen verlassen,

00:24:08: kürzen.

00:24:09: Ja und sind weg da, weg da... Und

00:24:10: wo es dann nicht kürzt, das macht er mit seinen Arbeitsanweisungen so, dass er keine mehr interessiert?

00:24:15: Genau!

00:24:16: Und dann geht natürlich auch nichts mehr.

00:24:18: Aber im ersten Step schön gerechnet, weil sie ja selber rechnen darf.

00:24:21: Schaut's gut aus.

00:24:23: Was ist natürlich nicht dies?

00:24:24: Das schaut nicht so hektisch

00:24:26: aus.

00:24:26: Axelisten

00:24:27: kann gut rechnet.

00:24:28: Außer bei manche österreichische Parteien hier.

00:24:32: Es wirket der Surrounding-Geld.

00:24:34: Könnt ihr mir mal nachgugeln oder halt was geben?

00:24:36: Nur dreht keinen statt?

00:24:38: Im Operett.

00:24:41: Ja, passiert kann man in den besten Häusern freudig sein.

00:24:44: Ja das gibt's

00:24:44: auch, das stimmt!

00:24:45: Wie gesagt, da haben wir unseren Intro schon gesagt, ein bisschen unserer Korruption und so... Da bin ich schon ein wenig stolz darauf an, das kennt man.

00:24:52: Das ist ja eine

00:24:54: Korruption, das ist ja ein bisschen nicht zu dode, ob die mir einen Zurecht oder dem ihr nachhelfen soll.

00:25:01: Dann wäre es schön dazu.

00:25:02: Das is ja okay.

00:25:03: Du warst der guten Sache, das is ok.

00:25:06: Das sage ich ja.

00:25:09: Was wäre nicht das nächste Thema, was wir dann haben?

00:25:11: Haben wir da schon irgendeinen Vorbau?

00:25:12: Ja, das haben

00:25:13: wir in der Zeit schon wieder her.

00:25:14: Ja

00:25:14: und so die Zeit läuft schon wieder.

00:25:16: Ich

00:25:16: habe mir immer geglaubt mit dem Hamtswenk-Material.

00:25:18: Nein!

00:25:19: Es dürfte wirklich laufen.

00:25:21: So, wir haben hier... ...das nächste Thema wäre... Das mag er nicht,

00:25:27: gell?

00:25:27: Das mag auch nicht.

00:25:28: Er muss eine nicht mehr machen.

00:25:29: Habe es schon wieder!

00:25:31: Die Technik ist...

00:25:32: Die Technik ist bitte auch nach oben gefallen.

00:25:35: Ja, das wird immer besser.

00:25:37: Bis

00:25:37: auf Schiene!

00:25:37: Ich hab noch

00:25:38: die Firmen gehört.

00:25:39: Das

00:25:41: haben wir

00:25:41: heute schon ein bisschen angeschnitten, aber es geht natürlich nur in eine ganz andere Richtung.

00:25:45: Das Thema für die nächste Folge ist Beraterfirmen.

00:25:51: Die sind auch gut, gell?

00:25:53: Auf die Kammern habe ich eine gesonderteige.

00:25:55: und was die alles so beraten und dann damit meinerweise nicht nur Heldhandler sind, sondern auch diese Kenzoenberaterfirme

00:26:04: haben... Eigentlich Unternehmensberater, das

00:26:07: sind

00:26:08: seine die Christen Verbrecher.

00:26:10: Was ist da drauf?

00:26:12: Also was die aufführen, es geht auf keinen Fall.

00:26:14: Da mir zum Beispiel noch, ich kenn's im Vorfeld schon ein wenig nach recherchieren.

00:26:18: Schaut mal was dich für Regagen, für nix kriegen, also da ist er rechts und wollte nur oben los dagegen.

00:26:23: Das stimmt ja!

00:26:24: Und der hat zumindest irgendwo was geholfen.

00:26:27: Weil das sind auch die reinen Luftschlösser, Bauern und Fantasten und Geschichten Erzähler.

00:26:33: Das ist wieder

00:26:33: super, aber das

00:26:34: holt man jetzt schon.

00:26:36: Glaubt es dir cool?

00:26:37: Ja!

00:26:38: Alles

00:26:38: klar?!

00:26:39: So, die nach oben fallen haben wir ein wenig skizzieren können.

00:26:42: hoffentlich und ja in dem Sinne... Vielleicht

00:26:45: schreibt es im Kommentaren her, dass ihr vielleicht auch hier mit solchen Leidschirten zum Glocken lautet oder geht davon aus.

00:26:52: Und ja, vielleicht kann man da noch ... Gute Gespräche über Kommentare aus und wir brauchen immer wieder Stoff.

00:26:59: Ja genau, das ist richtig!

00:27:00: Und somit danke René hat mich gefreut mit dir wieder zum Drotchen Wolfgang

00:27:05: ebenfalls alles Gute von euch auch alle.

00:27:08: und dann hätt ich bis zum nächsten Mal mit unseren Beraterfirmen die eigentlich für die Donner sind

00:27:14: gegen die Wand fahren oder aufsteigen?

00:27:17: Inkompetenz wird belohnt!